Schneider Electric guanya el rànquing de les 100 Millors Empreses per a Treballar a Espanya

En l'era de la tecnologia, l'evolució de les empreses s'accelera, però no sense talent humà. "Hi ha poques coses que reflecteixin millor l'evolució i la modernització d'un país que la cultura del treball". Així ho ha declarat Joaquín Manso, director d'EL MUNDO aquest dilluns durant el lliurament de premis a les 100 Millors Empreses per a Treballar a Espanya 2026, la 27a edició del rànquing que realitza Actualitat Econòmica amb la comissaria tècnica de Avanter School of Management. "Les millors empreses són aquelles que saben estimular l'ambició dels seus professionals, que reconeixen l'esforç i que creguin oportunitats per a aprendre, innovar i progressar". Precisament el que premia el rànquing, que s'ha publicat al setembre i és "el referent per a conèixer com evoluciona la cultura empresarial espanyola i fins a quin punt la capacitat d'atreure i conservar el talent determina avui la competitivitat de les companyies", ha assegurat el director d'aquest periòdic. Joaquin Manso, director d'EL MUNDO.Sergio Gonzalez Valero En un entorn marcat per la transformació digital, Mans ha insistit en el vertigen amb el qual evoluciona el mercat laboral. Al seu judici, les companyies s'enfronten avui al desafiament de #adaptar mentre "els seus professionals necessiten adquirir noves habilitats i assumir responsabilitats diferents" per a no quedar desplaçats. Alguna cosa que també exigeix redefinir la manera de gestionar les persones. El director d'EL MUNDO ha subratllat que "el talent necessita llibertat, però també estímuls, referents i objectius compartits, i necessita confiar en els qui tenen la responsabilitat de dirigir-los". Part dels criteris que els jurats segueixen per a construir el rànquing de les 100 Millors Empreses per a Treballar. Per a construir aquesta confiança en temps de canvi, Mans ha situat el propòsit com l'autèntic pilar de qualsevol projecte empresarial. Sense un sentit de pertinença, resulta impossible comprometre als equips, ja que "tota organització necessita una raó de ser que els seus professionals puguin reconèixer i compartir". La millor empresa per a treballar a Espanya Enguany, Schneider Electric Ibèria s'ha alçat amb el primer lloc del rànquing de les 100 Millors Empreses per a Treballar a Espanya. "Canviar no significa necessàriament #transformar", ha explicat Ainoa Irurre Pérez, vicepresidenta d'Adquisició de Talent i Mobilitat de Schneider Electric a Europa, en recollir el guardó en representació dels més de 5.200 empleats de la signatura a la regió. Per a la directiva, canviar es limita a modificar un procés o aplicar una nova eina davant una urgència puntual, mentre que l'autèntica transformació exigeix #replantejar qui som, com pensem i què volem construir a futur.

Ainoa Irurre Pérez, vicepresidenta d'Adquisició de Talent i Mobilitat de Schneider Electric a Europa.Sergio Gonzalez Valero Durant la seva intervenció, Irurre ha volgut a més desmuntar un dels conceptes més estesos en la gestió de persones. "Al talent no se li reté, perquè això sona a presó; al talent cal enamorar-lo", ha afirmat. Irrure ha defensat que els professionals no es queden per obligació o amarraments corporatius, sinó quan troben un espai on aprendre, ser ells mateixos i connectar amb un propòsit real. Per a la responsable de la companyia guanyadora, la clau de l'èxit del negoci i el desenvolupament humà avancen sempre de la mà, recordant que la cultura d'una empresa mai pot #entendre com un simple adorn organitzatiu: "La cultura no és un complement de l'estratègia, és el que permet que l'estratègia ocorri". En aquesta mateixa línia, la directiva ha deixat clar que l'avanç digital no substitueix el paper dels professionals. "La tecnologia pot accelerar aquest procés, però són les persones les que el fem possible", ha assegurat. De fet, la convivència entre tecnologia i factor humà és un aspecte que en el qual s'ha insistit durant la taula rodona Lideratge amb propòsit: transformant organitzacions, inspirant la nova generació de talent; que ha estat moderada per Rubén González, coordinador de Suplements d'Unitat Editorial. El col·loqui ha reunit a Mónica Herrero, Chief People Officer de Inetum per a Ibèria i LATAM; Renzo Liaj, director de Persones i Transformació de Reale Segurs; Alejandro Martín, Talent Acquisition Director de L'Oréal; Javier Vidaurreta, soci responsable de People en KPMG España; i Sonia Colino, directora de Persones, Marca i Sostenibilitat de Banca March. Ponents de la taula rodona. Sergio Gonzalez Valero En un diàleg molt centrat en el factor humà, els participants van coincidir que la intel·ligència artificial ha de #entendre com un impuls per a agilitar processos i alliberar temps de valor, sense substituir mai l'empatia ni el judici crític. Així mateix, van subratllar que l'aprenentatge continu, l'escolta activa i la convivència de fins a quatre generacions en les organitzacions són pilars indispensables per a #adaptar a un entorn canviant i han recordat que el talent no entén d'edats, sinó de compromís, inquietud i cultura compartida.