Se suposava que l'escola seria un deute bon d'en debt.

Els préstecs de l' estudiant s'han considerat molt llargs "un bon deute." Però per animar els costos de la matrícula, canvis recents al sistema federal prestar i un mercat laboral volàtil estan obligant una generació a qüestionar aquesta lògica.

Històricament, el finançament d'una educació universitària va portar a llocs de treball i una oportunitat econòmica més alta. No obstant això, les matemàtiques per a moltes persones han canviat el temps, fent una inversió en un estudiant i un risc de grau de postgrau.

Per començar, ara només hi ha més deutes d'alumnes. Avui en dia, més de 42 milions d'americans porten el deute d'educació federal, i l'excel·lent total supera 1,7 bilions. Això és més a prop de 516 bilions i 28 milions de préstecs fa 20 anys.

Gairebé 8 en 10 adults diuen que les universitats i universitats només estan fent una "justa" o "treballa" en mantenir la matrícula accessible, i el 55% va donar la mateixa puntuació quan es tracta de preparar estudiants per a feines ben pagades en l'economia d'avui, segons un estudi Puw Research va publicar el 2025. A principis d'aquest any, les troballes de NethWalletes van mostrar gairebé el 80% dels nord-americans que van acordar que el sistema de préstec federal d'estudiants està trencat.

A mesura que els costos universitaris i els equilibris dels préstecs dels estudiants s'aixequen, així que té escepticisme sobre els beneficis del deute educatiu. Recentment, el president Donald Trump "un gran acte de llei," o OBBA, ha eliminat diversos plans de pagament d'estudiants raonables i ha punxat la xarxa de seguretat per als préstecs, incloent l'opció d'aturar els pagaments federals durant els períodes d'atur.

Mentrestant, el ràpid augment de la intel·ligència artificial està modificant l'entrada a nivell d'entrada. Com a oportunitats estretes en alguns àmbits, particularment la tecnologia, els estudiants i les seves famílies s'estan qüestionant cada vegada més si un grau universitari val el cost .

"Els partidaris se'ls demana que facin una decisió amb conseqüències financeres a llarg termini sense ser capaços de predir les seves perspectives laborals o quina és la regla que governa el seu deute," va dir Carolyn ràpid, director de la política d'educació superior a la Fundació del segle XX, un tanc progressista.

Entenent, decidir si invertir en educació superior s'ha tornat més complicada. Aquí hi ha quatre factors que han fet que la universitat sigui un llast financer creixent per molts préstecs.

No sempre va ser tan car per seguir l'educació superior. I així va ser més fàcil veure un retorn a la teva inversió.

L'any 1971, el preu mitjà anual de les classes i els honoraris d'una universitat privada de 4 anys va ser 114,550, després d'ajustar la inflació, segons la junta , una organització sense ànim de lucre que traça les tendències en el preu de la universitat i l'ajuda estudiant. El 2025-2026, la pestanya mitjana s'havia pasat fins a 5.000 dòlars.

La Tuition ha pujat aproximadament 5,5% l'any, de mitjana, des de 1983, a terme la inflació i els beneficis del sou, segons un informe de 2026 per J.P. La gestió d'en Morgan Assset.

Després de factorar a l'habitació i junta, la pestanya anual a una institució privada de 4 anys ara mitjana 60,920, segons la junta , però algunes universitats cobraran més que...