Teràpies Capaces de Transformar: Així pot ajudar la tecnologia a les persones amb discapacitat

Des de fa uns anys, estem sent testimonis d'un canvi de paradigma respecte a la discapacitat . Encara que queda molt per fer, cada vegada és més comú mirar a la persona amb discapacitat en el seu conjunt, i veure les seves capacitats per sobre dels seus dèficits.

Perquè aquest canvi sigui una realitat, és necessari posar a la persona en el centre i al seu abast totes les eines perquè es desenvolupi en tota la seva potencialitat formativa, laboral i socialment.

Així es va posar en comú en una nova edició del Fòrum Capaços, Teràpies Capaces de Transformar: desenvolupament d'habilitats motrius, neurocognitivas i inclusió , organitzat per 20minutos en col·laboració amb Fundació ”la Caixa” i amb el suport de Moeve, on un grup d'experts va analitzar, des d'una perspectiva científica, sanitària i psicosocial, com les noves metodologies terapèutiques contribueixen a potenciar aquestes capacitats i es va posar en valor el paper de la recerca i la innovació per a millorar la seva salut, benestar i inclusió.

Moderats per la periodista Pilar García de la Granja , presidenta de la Fundació Voler i directora general adjunta de l'Àrea Editorial i de Relacions Institucionals de Henneo, en la taula de debat es van donar cita Clement Villaverde Vaga , president de Fundació LaLiga ; Alfonso Jiménez Prado , director general de Fundació Cantàbria Labs ; Rafael Martínez Permuy , CEO de AsturHealth ; Sara Herrero Lozano , directora del Gabinet i Centre d'Atenció Primerenca de Fundació Voler ; i Fernando Riaño , director de Relacions Institucionals i Sostenibilitat del Grup Social #ONCE i president de Servimedia . Junts van debatre sobre la importància que les innovacions tecnològiques es posin al servei de les persones i del seu paper en la inclusió , social i laboral de les persones amb necessitats especials.

Tecnologia al servei de les persones

Cada persona aprèn, es desenvolupa i es relaciona amb el seu entorn d'una forma diferent, i cadascuna d'elles té unes capacitats diferents que hem de potenciar i aprofitar. En el cas de les persones amb discapacitat o trastorns del desenvolupament ocorre el mateix, només que a vegades costa una mica més potenciar aquestes capacitats. La tecnologia i els avanços científics dels últims anys ja estan ajudant a fer-ho, alguna cosa que està contribuint tant a la inclusió com a un canvi de paradigma que posa a les capacitats de les persones en el centre , en lloc de la seva discapacitat.

Perquè això ocorri, és essencial que això s'apliqui en totes les etapes de la vida, des de l'educació primerenca fins i tot en l'àmbit laboral. "Les noves tecnologies i les innovacions terapèutiques que utilitzem en el Gabinet i Centre d'Atenció Primerenca de Fundació Voler ens permeten, des d'un equip multidisciplinari i tenint en compte tot el seu context, treballar perquè la persona es desenvolupi plenament . I això és essencial fer-ho des d'etapes més primerenques, perquè no és el mateix començar a treballar aquestes capacitats quan tenen 7 o 8 anys que quan són majors", explica Sara Herrero Lozano. "A les escoles, aquest canvi està costant, perquè encara es continuen fixant molt en els seus dèficits més que en les seves capacitats", assegura.

Precisament d'aplicar la tecnologia per a afavorir l'aprenentatge i el benestar de les persones sap molt Rafael Martínez Permuy, CEO de AsturHealth , que compta amb solucions com la roboterapia. "Les bondats de la animalterapia estan més que demostrades, i això s'està adaptant a la robòtica , portant robots amb forma d'animal a llocs on no està permès entrar amb animals. De fet, ja està funcionant en residències, centres de dia… i la seva eficàcia està fora de tot dubte . La robòtica pot ajudar, però no per si sola, perquè la tecnologia no és útil si no és utilitzada per algú amb criteri", explica l'especialista.

Per a portar aquestes tecnologies a les persones, són essencials organitzacions com a Fundació LaLiga . "Som un pont entre la innovació i les persones –assegura Clement Villaverde– i això fa que cada vegada es parli més de les capacitats de les persones que de la seva discapacitat". En la Lliga Genuine , amb esportistes amb discapacitat intel·lectual , és el que persegueixen. "Les capacitats que fomentem en aquesta lliga afavoreixen la seva inclusió i a la seva autonomia. A més, tenim convenis amb la #ONCE i amb empreses per a afavorir la formació i l'ocupabilitat del seu jugadors".

Ocupació: font d'autonomia i inclusió

L'ocupació és, precisament, la millor manera de potenciar tant les capacitats com la inclusió de les persones amb discapacitat, per això, tots els experts van destacar la importància de fomentar la seva ocupabilitat . Per a Fernando Riaño és, de fet, juntament amb l'esport, l'element més "transformador" per a les persones amb discapacitat, i va definir l'ocupació com " el millor ‘eliminador’ de prejudicis i el millor exemple de les capacitats que tenen les persones amb discapacitat. No obstant això, queda molt per fer, perquè només un de cada quatre treballa".

De fet, aquesta és la labor principal de la Fundació Cantàbria Labs . «Vam donar sentit a una antiga fàbrica i, a més de formar-los, els donem ocupació real. Són uns treballadors excel·lents, i ara tenir empleats amb discapacitat és l'orgull de tota l'empresa», assegura. "Per a nosaltres la discapacitat és una oportunitat que no teníem" .

Encara que el camí que queda per recórrer és llarg, tots van coincidir en l'enorme oportunitat que suposa la tecnologia per a aconseguir la plena inclusió de les persones amb discapacitat i en la importància que tots junts –administracions, empreses, famílies i entitats– posin la discapacitat i les innovacions tecnològiques en l'agenda , perquè, com assenyala Riaño, "quan s'aposta per la discapacitat, no es fa marxa enrere perquè descobreixen que el que és bo per a una persona amb discapacitat és bo per a la societat i per a la seva organització".

Rafael Martínez ho té clar: "La tecnologia ve per a ajudar-nos, i jo sóc optimista. Crec que en cinc anys estarem molt millor"

Alfonso Jiménez: "El canvi de paradigma és haver descobert el talent que tenen les persones amb discapacitat"

Cantàbria Labs és un laboratori farmacèutic espanyol fundat en 1989 i present en gairebé 100 països. Des de fa poc més de dos anys compta amb la seva pròpia fundació, la fi de la qual és transformar la vida de persones amb discapacitat o en risc d'exclusió social a través de l'ocupació i la formació. Com a compte el seu director, Alfonso Jiménez Prado, " nosaltres vam fer una aposta per la discapacitat i transformem una antiga fàbrica en una nova basada en la formació i l'ocupació. Donem formació a través d'un centre ocupacional i ocupació a través del manipulat en el nostre Centre Especial d'Ocupació Capaces".

Per a ells, haver entrat en el món de la discapacitat ha estat una «veritable troballa, i no sols per una labor social, per una responsabilitat de la companyia, sinó per trobar veritable talent». Alfonso qualifica l'aposta de l'entitat per les persones amb discapacitat com alguna cosa que va molt més allà de la responsabilitat social corporativa . "Per a nosaltres, el veritable canvi de paradigma és haver descobert el talent que tenen les persones amb discapacitat , un talent que és molt necessari reconèixer, tant per a la vida empresarial com per a la social i la vida en general".

Clement Villaverde: "La inclusió és un camí llarg i lent, però anem aconseguint objectius"

La Fundació LaLiga té com a principal objectiu utilitzar el futbol com una eina de transformació social per a fomentar una societat més justa, inclusiva i igualitària. Ho fan a través de molts projectes, però molt especialment a través de LaLiga Genuine , en la qual tracten de potenciar les capacitats de jugadors amb discapacitat intel·lectual. "Cada vegada la societat s'està focalitzant més en les seves capacitats que en les seves discapacitats, i crec que això és important i un pas endavant dins de la inclusió", assegura.

Gràcies a iniciatives com aquesta, encara que queda molt per fer, cada vegada, com assegura Villaverde, estem més a prop. "És un camí llarg i lent, però anem aconseguint els objectius d'integració que pretenem… estem donant resposta als seus projectes de vida . Des de la Fundació LaLiga, tenim projectes que van en aquesta línia, sobretot la Lliga Genuine, que acull a persones amb discapacitat intel·lectual i utilitza el futbol com a eina per a arribar a aquestes persones . En aquesta lliga, el resultat no és l'important, sinó compartir les experiències, continuar creixent dins d'aquest àmbit i donar una resposta als projectes de vida d'aquestes persones".

Fernando Riaño: "El més important és entendre la capacitat de les persones amb discapacitat"

Fernando Riaño, no sols té un currículum envejable dins del Grup Social #ONCE , sinó també en l'esport, perquè ha guanyat vuit vegades seguides el campi onato Mundial de Duatló de llarga distància . La seva àmplia experiència en el món de la discapacitat i com a persona amb discapacitat li ha permès veure com hem evolucionat com a societat . " Si mirem cap endarrere, hi ha molts avanços, hi ha moltes coses aconseguides, però si mirem cap endavant, que crec que és cap a on cal mirar, sempre per a aconseguir canviar més coses", assegura.

Entre les assignatures pendents, destaca l'escassa inserció laboral de les persones amb discapacitat, perquè assegura que només una de cada quatre té ocupació, i si parlem de persones amb grans necessitats de suport, a penes treballa una de cada deu. A més, continua havent-hi, com destaca, "un gap entre les persones amb i sense discapacitat en quantitat i qualitat de l'ocupació, en salaris… i l'evolució de la pròpia societat des de la perspectiva de la formació, de l'ocupació i de l'accessibilitat diu molt d'on estem. A Espanya té una legislació molt avançada, però falta que es compleixi perquè hi hagi una inclusió real ", insisteix. La clau per a donar la volta a estar xifres està, en la seva opinió, "a entendre la capacitat de les persones amb discapacitat i #centrar aquestes capacitats, i no en el que poden fer".

Rafael Martínez: "Ja no es vol corregir la falta de capacitat, sinó complementar"

Rafael Martínez Permuy, CEO de AsturHealth, té clar que el canvi de paradigma, el de deixar de centrar-nos en els dèficit i potenciar les capacitats de les persones amb discapacitat, no sols és just sinó també necessari i " una aproximació molt intel·ligent" , i més tenint en comptes les potencialitats que, en aquest aspecte, ofereixen les noves tecnologies: "És un exercici de realisme de la societat, una evolució natural a l'hora d'enfocar les teràpies adaptades a la necessitat concreta de cada individu. Efectivament, en el passat s'intentava treballar molt encasellant per patologies, per circumstàncies específiques de les persones, ficant-les en determinats calaixos".

L'aproximació més actual és la que prefereix, perquè ha de veure amb l'individu, "buscar les teràpies adequades, respectant les evolucions que pugui tenir cadascú i adaptant les teràpies i els tractaments per al que es prediu. Ja no es vol corregir obsessivament determinada falta de capacitat en determinat àmbit, sinó complementar i fer que la vida sigui el més productiva i plaent possible per a aquesta persona amb les seves circumstàncies concretes", diu.

Sara Herrero: "No ens enfoquem en les dificultats, sinó a potenciar tot el que sí que podem fer"

Des del naixement de la Fundació Voler sempre van tenir clar que anaven a #centrar les capacitats de les persones, per això ara veuen amb alegria aquest canvi de mirada. "En la nostra Fundació estem veient moltíssim aquest canvi de paradigma. Abans, des dels centres escolars, des de les famílies, quan ens cridaven, fins i tot ens preguntaven directament ‘què li passa al meu fill?, què em passa a mi?, quin és el problema?, quin diagnòstic tinc?, quina és l'etiqueta? ’».

Ara, en canvi, encara que saben que és molt important saber el que els passa, l'etiqueta ja no ho és tant. "És important saber el que ens passa o el que els passa els nostres fills, però el que necessitem és enfocar-nos en el què ve després , com podem ajudar, quines dificultats hi ha, què podem fer per a solucionar-les i de quina manera podem atendre les capacitats que sí que tenim", comparteix. "No ens enfoquem en les dificultats, sinó a potenciar tot el que sí que podem fer, la qual cosa se'ns dóna bé… a no posar-nos els límits, que això és el que el model de dèficit al final està fent".